1月30日上午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)郭永偉，常務(wù)副總經(jīng)理郭樹華帶領(lǐng)班子成員、機(jī)關(guān)部分部室主要負(fù)責(zé)人分成兩組分別到旅游公司、駕校、貨運(yùn)公司、六公司、衡水汽車站、三公司、公交公司、金通商貿(mào)公司等所屬單位調(diào)研督導(dǎo)工作，并慰問一線職工。
督導(dǎo)調(diào)研組自上午9點(diǎn)至中午2點(diǎn)每到一處均查看現(xiàn)場(chǎng)并召開班子座談會(huì)，認(rèn)真詢問了解相關(guān)情況，對(duì)各重項(xiàng)工作安排部署情況進(jìn)行督導(dǎo)，慰問戰(zhàn)斗在一線的廣大職工。在調(diào)研督導(dǎo)過程中，黨委書記、董事長(zhǎng)郭永偉對(duì)做好當(dāng)前各項(xiàng)工作提出進(jìn)一步要求，并對(duì)各單位做好2022年工作進(jìn)行針對(duì)性指導(dǎo)。
他指出當(dāng)前正值春運(yùn)期間，春節(jié)臨近，北京冬奧會(huì)、全國“兩會(huì)”開幕在即，做好各項(xiàng)工作責(zé)任重大。各單位要進(jìn)一步提高政治站位，把疫情防控、安全生產(chǎn)、應(yīng)急值守做為當(dāng)前首要工作抓緊抓實(shí)，各單位要根據(jù)自身特點(diǎn)，統(tǒng)籌謀劃，精準(zhǔn)施策，思想上要再重視，措施更扎實(shí)，落實(shí)更有力，要持之以恒，思想上決不能絲毫麻痹懈怠。
他強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)班子建設(shè)，干部隊(duì)伍建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)。各級(jí)班子成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身素質(zhì)的提高，不斷提高政治敏銳性和政治執(zhí)行力，要堅(jiān)定理想信念，提升紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，要率先垂范，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，在各個(gè)方面為職工做表率，要經(jīng)得起考驗(yàn)，自覺接受職工群眾監(jiān)督。要加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮班子主觀能動(dòng)性，齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難、求真務(wù)實(shí)，善于聽取職工的合理化意見建議，增強(qiáng)干部職工的信念和動(dòng)力，努力把各項(xiàng)工作做的更好，確保圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，確保2022年各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
他著重指出服務(wù)是衡運(yùn)集團(tuán)生存發(fā)展的根本，2022年是衡運(yùn)“服務(wù)攻堅(jiān)年”。近幾年來，我公司公交發(fā)展迅猛，公交產(chǎn)業(yè)已成集團(tuán)公司的經(jīng)營主業(yè)，服務(wù)質(zhì)量問題凸顯，其它單位服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平、服務(wù)舉措也有待提高和拓展，2022年各單位要突出重點(diǎn)抓服務(wù)，牢固樹立“服務(wù)是企業(yè)立足之本”的思想，認(rèn)識(shí)上要充分到位，要列出問題清單，以問題為導(dǎo)向，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，強(qiáng)化服務(wù)理念，優(yōu)化細(xì)化各環(huán)節(jié)服務(wù)內(nèi)容，改進(jìn)服務(wù)措施，提升服務(wù)效果。2022年要以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平的大提升，推動(dòng)創(chuàng)新經(jīng)營加快發(fā)展，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，搶占市場(chǎng)份額，衡運(yùn)公交、衡運(yùn)旅游、鴻業(yè)旅游、衡運(yùn)駕校要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)創(chuàng)品牌、提效益，貨運(yùn)公司、三公司、六公司、衡水站、金通商貿(mào)要以細(xì)致周到的服務(wù)拓市場(chǎng)、提升競(jìng)爭(zhēng)力。2022年要通過上下共同努力打造衡運(yùn)集團(tuán)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌形象，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為衡運(yùn)集團(tuán)提質(zhì)增效、創(chuàng)新經(jīng)營的重要抓手。
他重申管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，各單位要持之以恒強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，安全管理、干部隊(duì)伍管理、職工團(tuán)隊(duì)管理、財(cái)務(wù)管理等要不斷加強(qiáng)，要持續(xù)強(qiáng)化駕駛員的教育培訓(xùn)，駕駛員是安全與服務(wù)的第一環(huán)節(jié)，要不斷著力提升駕駛員的工作責(zé)任心和主動(dòng)服務(wù)意識(shí)能力，要加強(qiáng)管理人員的教育，一級(jí)帶著一級(jí)干，自上而下抓管理、夯基礎(chǔ)，要開展增收節(jié)支，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控，要強(qiáng)化監(jiān)控管理，真正發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決問題，要嚴(yán)肅認(rèn)真的嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)控管理的各項(xiàng)制度，切實(shí)為安全生產(chǎn)發(fā)揮科技支撐作用。讓管理成為企業(yè)永恒的主題和提升經(jīng)營效益的重要手段。
常務(wù)副總經(jīng)理郭樹華在督導(dǎo)檢查工作過程中也從做好當(dāng)前工作，做好疫情防控、安全生產(chǎn)，有效開展提升服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)基層班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面提出要求。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)節(jié)前親赴一線督導(dǎo)檢查工作，鼓舞了廣大干部職工士氣，增強(qiáng)了干部職工戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，對(duì)做好當(dāng)前工作及2022年開好局、起好步起到了重要推動(dòng)作用。